做到“供方管理”,強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向合同簽訂后,物資購(gòu)置部門(mén)必須嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行相應(yīng)的計(jì)劃監(jiān)督檢查和過(guò)程控制,做到“供方管理”,進(jìn)度延誤給供貨商下達(dá)“催促單”、“罰款單”,確保合同的嚴(yán)肅性。儀器設(shè)備購(gòu)置的最終目標(biāo)是達(dá)到用戶(需求部門(mén))的滿意度,物資購(gòu)置經(jīng)理如果認(rèn)為合同簽完了或設(shè)備到貨了,工作就完成了,只對(duì)“動(dòng)作負(fù)責(zé)而不對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)”,將造成工作質(zhì)量較差。采取建設(shè)效果后評(píng)價(jià)體系和目標(biāo)考核制度,強(qiáng)化“結(jié)果導(dǎo)向”意識(shí),確保儀器設(shè)備購(gòu)置工作的質(zhì)量和效率。
信息安全防護(hù)固定資產(chǎn)投資建設(shè)是關(guān)系到業(yè)主單位發(fā)展的重大事項(xiàng),在立項(xiàng)、執(zhí)行和成效評(píng)估的過(guò)程中不可避免的會(huì)產(chǎn)生各類秘密,因此,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中做好信息安全防范工作是項(xiàng)目得以良好開(kāi)展的重要基礎(chǔ)。儀器設(shè)備的購(gòu)置活動(dòng)是涉密防范的重點(diǎn),它包含國(guó)家秘密、商業(yè)秘密、信息管理系統(tǒng)等信息數(shù)據(jù)安全防范。